18 ธันวาคม พ.ศ. 2561
รายละเอียด
บริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) หรือ ปตท.สผ.
เผยแผนการลงทุนปี 2562 และแผนการลงทุน 5 ปี (ปี 2562-2566)
เน้นให้ความสำคัญกับการสร้างมูลค่าเพิ่มจากโครงการที่เกี่ยวข้อง
กับการสำรวจและผลิตปิโตรเลียมที่มีอยู่ในปัจจุบัน
เพื่อเพิ่มปริมาณสำรองและปริมาณการผลิตในอนาคต
พร้อมเปิดทางสำหรับโอกาสทางธุรกิจใหม่เพื่อรองรับกับการเติบโตอย่างยั่งยืน
สำหรับแผนการลงทุน 5 ปี (ปี 2562-2566) นั้น
บริษัทได้จัดสรรงบประมาณรวม 16,105 ล้านดอลลาร์ สรอ.
(เทียบเท่า 525,055 ล้านบาท)
นายพงศธร ทวีสิน
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปตท.สผ.
เปิดเผยว่า ปตท.สผ. ได้จัดสรร
งบประมาณรายจ่ายประจำปี 2562 ไว้ที่ 3,256 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (สรอ.)
(เทียบเท่า 107,453 ล้านบาท) โดยแบ่งเป็น
รายจ่ายลงทุน (Capital Expenditure หรือ CAPEX)
จำนวน 1,840 ล้านดอลลาร์ สรอ. (เทียบเท่า 60,721 ล้านบาท) และ
รายจ่ายดำเนินงาน (Operating Expenditure หรือ OPEX)
จำนวน 1,416 ล้านดอลลาร์ สรอ. (เทียบเท่า 46,732 ล้านบาท)
ด้วยเป้าหมายปริมาณการขายปิโตรเลียมเฉลี่ยที่
318,000 บาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบต่อวัน
ภายใต้การควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการรักษาปริมาณการผลิต
บริษัทได้จัดสรรรายจ่ายลงทุนจำนวน 1,159 ล้านดอลลาร์ สรอ.
(เทียบเท่า 38,247 ล้านบาท) ใน
โครงการผลิตหลักในประเทศไทยและสาธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมาร์ (เมียนมาร์)
ได้แก่
โครงการเอส 1
โครงการบงกช
โครงการอาทิตย์
โครงการพื้นที่พัฒนาร่วมไทย-มาเลเซีย
และโครงการซอติก้า
และจัดสรรรายจ่ายลงทุนจำนวน 490 ล้านดอลลาร์ สรอ.
(เทียบเท่า 16,170 ล้านบาท) ในการผลักดันการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของ
โครงการที่อยู่ในระหว่างการพัฒนา ได้แก่
โครงการโมซัมบิก โรวูมา ออฟชอร์ แอเรีย วัน
โครงการแอลจีเรีย ฮาสสิ เบอร์ ราเคซ
โครงการเวียดนาม บี และ 48/95 และเวียดนาม 52/97 และ
โครงการคอนแทร็ค 4 (แหล่งอุบล)
ซึ่งจะช่วยเพิ่มปริมาณสำรองและการผลิตในอนาคต นอกจากนี้
บริษัทยังให้ความสำคัญกับกิจกรรมสำรวจโครงการในเมียนมาร์ และมาเลเซีย
เพื่อเพิ่มโอกาสการเพิ่มทรัพยากร ผ่านการจัดสรรรายจ่ายลงทุน
จำนวน 191 ล้านดอลลาร์ สรอ. (เทียบเท่า 6,304 ล้านบาท)
“ตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นไป จะเห็นแผนกลยุทธ์ของ ปตท.สผ. ในเชิงรุกมากขึ้น
โดยจะสร้างมูลค่าเพิ่มจากธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียมซึ่งเป็นธุรกิจหลัก
ด้วยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ
บริหารต้นทุนการผลิตให้สามารถแข่งขันได้
และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
โดยจะให้ความสำคัญกับธุรกิจก๊าซธรรมชาติครบวงจร (Gas Value Chain)
เช่น ธุรกิจโรงไฟฟ้า (Gas to Power) รวมถึง
การค้นหาธุรกิจใหม่อื่น ๆ เช่น
ธุรกิจที่เกี่ยวกับเทคโนโลยีหุ่นยนต์และปัญญาประดิษฐ์ (Robotics / AI)
และพลังงานทางเลือก (Renewable Energy)
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับบริษัท และสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน”
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อแผนกบริหารงานสื่อมวลชน
ต้องจิตร พงศ์อรพินท์ โทร. 02 537 4587
นลิน วิบูลย์ชาติ โทร. 02 537 4834
กอบัว ดำรงค์มงคลกุล โทร. 02 537 7142
Website: http://www.pttep.com
Facebook: http://www.facebook.com/pttepplc
WWW.CHEMWINFO.COM BY KHUN PHICHAI
